最新消息:增收疲软 强手入局 中国主题公园如何“突围”

增收疲软 强手入局 中国主题公园如何“突围”

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对于海南板块,这个板块的炒作,波动会比较剧烈。

约谈强调,要牢固树立四个意识,毫不动摇地坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,坚持房地产市场调控目标不动摇、力度不放松,落实地方调控主体责任,因城因地制宜,精准施策,确保房地产市场平稳健康发展。

  这让不少惴惴不安的投资机构看到一丝希望,但定心丸还没吃下,今年等着盾安集团兑付的还有63亿元债券。

从二级市场表现来看,《证券日报》市场研究中心根据数据统计发现,月内A股机器人概念板块累计上涨%(流通市值加权平均),涨幅领先同期大盘。

据预测,到2020年,中国将成为全球最大的主题公园市场。虽然市场蛋糕在不断做大,然而国内主题公园的营收却没有水涨船高。

记者梳理几家国内主题公园上市公司上半年财报发现,四家国内主题公园上市公司总营收为亿元,同比下滑%。

与此同时,国际知名主题公园运营集团默林娱乐近期透露,默林计划在全球打造20座乐高乐园,其中至少5座将落地中国。

更多强手的入局也意味着“弱肉强食”的激烈竞争态势,将在未来一段时间内持续上演,中国的主题公园面对“内忧外患”该如何突围?  二次消费是软肋上半年财报显示,华侨城A、宋城演艺、海昌海洋公园、大连圣亚四家国内主题公园上市公司总营收为亿元,同比下滑%。除了海昌海洋公园营收由去年同期的-%升至今年的%外,华侨城A旅游综合业务营收、宋城演艺营收和大连圣亚营收的增幅都同比下滑,分别由去年同期的%降至-%、%降至%、%降至%。中国主题公园研究院院长林焕杰认为,这几个主题公园营收下滑有几个因素,包括经济大环境的影响,因为游客出行会按计划消费,在门票之外,游客进入园内可能没有太多的二次消费。

而二次消费占比不高一直是中国主题公园的一个软肋。

林焕杰透露,他了解到的是目前为止国内主题公园的门票收入占比还是较高,在70%左右,二次消费占30%或更低,国外知名主题公园多与此相反。

他认为主要原因一是中国游客的消费习惯是买了门票后,在主题公园内能不消费就不消费,与国外游客消费习惯不一样;二是国内主题公园的二次消费产品不尽人意,做得比较粗糙,但国外主题公园的纪念品做得非常好,吸引力比较高,而且在让游客二次消费的经营方面做得比较好。

  【环球网综合报道】民进党是否礼让台北市长柯文哲,近来进入关键期。

从二级市场表现来看,《证券日报》市场研究中心根据数据统计发现,月内A股机器人概念板块累计上涨%(流通市值加权平均),涨幅领先同期大盘。

82股破净49只市净率低于:11来源:数据宝证券时报股市大数据新媒体“数据宝”统计,截至5月10日收盘,有82只个股跌破每股净资产,其中华夏银行、厦门国贸、交通银行等个股市净率最低,分别为倍、倍、倍。

  丝路智谷研究院院长梁海明昨日对《证券日报》记者表示,粤港澳大湾区发展规划将有助于推动广东和港澳在交通、资金、信息资质和标准等资源要素得到有效整合以及互联互通,并推动港澳融入国家发展大局,为港澳地区的长期繁荣稳定提供宽阔的发展空间,并推动港澳与珠三角等9城市的优势互补。

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